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▲adidas推出BOOST五週年紀念系列鞋款，三款齊發致敬邁入五週年的BOOST劃時代科技。（圖／公關提供） 體育中心／綜合報導 adidas 推出BOOST五週年紀念系列鞋款，包含Energy BOOST OG經典復刻，Energy BOOST 第4代，以及UltraBOOST LTD全新配色版本，三款齊發，以最初發布的經典黑黃配色，致敬邁入五週年的BOOST劃時代科技。從Energy BOOST到UltraBOOST，BOOST家族結合美學與設計概念，承襲經典，並持續注入創新元素。 ▲Energy BOOST OG重現初始的黑黃配色。（圖／公關提供） Energy BOOST OG復刻五年前推出搭載BOOST的第一雙鞋款，重現Energy BOOST劃時代跑鞋初始的黑黃配色，此次復刻的版本除了必備的BOOST中底外，更搭配TECHFIT鞋面及adiWEAR大底，為舒適度與耐用度加分。另一雙Energy BOOST第4代(2017)，此次也換上經典黑黃配色，並以鞋面的延展性、鞋側更穩定的包覆性，再加上馬牌輪胎大底的耐用度，全面提升整體的穿著體驗。 ▲Energy BOOST第4代(2017)換上經典黑黃配色，並加上馬牌輪胎大底，提升鞋款耐用度。（圖／公關提供） BOOST鞋款家族中，超高人氣的UltraBOOST也推出全新配色，此雙UltraBOOST LTD純黑的鞋身，以鞋舌的黃色LOGO點綴，向五年前橫空出世的Energy BOOST致敬。此次Primeknit以嶄新紋路編織出反光的鞋面，與側邊同為反光材質的支撐片互異其趣，增添鞋款的視覺層次及質感。BOOST五週年紀念系列將於2月1日正式上市。 ▲全新UltraBOOST LTD採用嶄新的反光Primeknit鞋面，與側邊同為反光材質的支撐片互異其趣。（圖／公關提供）
接著我的疑問是，那為什麼這些人不辭職，而是選擇死亡。 圖文／鏡週刊 我發現日本的上班族辭職之後，很難再找到另一份全職的工作。在日本要轉職非常困難，我們的勞動力流動性非常低。日本企業過去的傳統是終身僱用制，只要受雇就保證你做到退休為止。這樣的僱用方式提供了經濟的穩定，也提供了就業安定，創造了廣大的日本中產階級。但這同時也形成了一個完全停滯的勞動市場，因為根本沒有人會轉換工作。 然而，1990年代的日本企業為了要跟上全球化的腳步，為了提高生產力跟競爭力，開始用低薪的非典型勞動者來取代費用高昂的終身僱用制度，用臨時工、契約工來減少付出的員工福利，並且降低就業穩定度。 日本所面對的問題就在於，日本想要轉型成為美國式的勞動市場，讓人們自由且頻繁的轉換工作，尋求更好的工作機會。但是日本的勞動力流動性幾乎停滯。因此，日本勞工辭去原本的全職工作，無法找到類似或更好的工作機會，反而變成臨時工或契約工。 大家還記得在影片《過勞自殺》開頭受訪的工程師嗎？他叫中原將太。我訪問時有問他，為什麼不辭職？他還年輕，也有知識跟技術，我以為像他這樣的勞工要找到更好的工作很容易。但他跟我說，如果他辭掉這份正職工作，之後就只能找到兼職工作，連帶的會影響他未來的生活。 這不禁讓我好奇，到底成為臨時工或所謂的「非典型勞動者」是多可怕的事情。在尋找這題答案的過程，最後我彙整成為影片《網咖難民》。針對這個部份，我想要特別提出兩點跟大家分享： 首先，日本的正職員工跟非典型勞動者的薪資有著極大的差距，即使他們的工作內容一模一樣。正職員工的薪資會隨著年資而增長，但是非典型勞動者的薪資很快就會停滯不前。非典型勞動者做到45歲的時候，他的薪水是正職員工的一半甚至更少。這樣的薪資差距使得非典型勞動者的貧窮變成常態，有些人甚至因此無法支付公寓的房租，只好住在網咖裡面。根據統計，非典型勞動者當中，30%男性跟50%女性的薪資都低於日本政府所設定的貧窮線（年收入112萬日圓/1萬4300美元/30萬台幣）。 再來，非典型勞動者很難租賃房屋。這是因為日本的房東都會要求租客要是有穩定工作的正職員工，甚至很多會要求提供受雇證明。 消除正職員工與非典型勞動者的薪資鴻溝是很重要的功課，但一般社會大眾也應該要看見，我們的社會制度是不公平的，自動排除了那些沒有正職工作的人。 我想要特別提出來的是，這些非典型勞動者當中，有超過七成的人是女性。雖然我們日本的平等就業法在1986年開始施行，日本的女性在職場上仍然必須面對低薪、沒有升遷機會或是各種短期臨時的工作。即使女性勞工有幸獲得一份正職工作，通常女性勞工的職涯也是非常的坎坷，除了男女同工不同酬之外，還有隱形的天花板讓女性很難進入管理階層。 過去在終身僱用制的狀態之下，許多女性離開職場成為家庭主婦，是因為丈夫的收入足夠生活而且穩定。但是越來越多的男性在職場上也變成了非典型勞動者，而且勞工的薪資普遍越來越低。因此女性也不得不開始工作來支持家庭的生活開銷。但女性的就業狀況及收入一直以來都很受限，工作也非常不穩定。 更糟糕的是，投入職場的母親並沒有足夠的托育設施來支持她們的工作。直到今年4月為止，日本厚生勞動省統計，仍然有超過2萬6000名孩童沒有適當的托育機構承接。這對非典型勞動的女性來說更是困難，因為日本政府會優先提供托育資源給具有正職工作的女性。 我針對女性勞動議題另外拍了一部影片，很可惜今天沒辦法放給大家看，但如果你有興趣，可以直接上網看。 要阻止過勞死並不是只有縮短工時，或是逼員工提早離開辦公室而已。這是要重新檢視我們容忍過勞死的意識形態、文化跟社會制度。我們要一起努力創造一個尊重不同勞動型態，並且保護所有勞工權益的社會。如果我們不能改變這樣的狀態，就只會有更多人繼續忍受過勞，只因為擔心會失去自己的飯碗。 我們也要找到勞動市場的平衡點，讓那些因為工作多到做不完而過勞死的人，跟沒有工作而無法生存的人，都能夠有適當、穩定的工作及生活。要找到平�點，就要先了解這些勞動議題之間的關聯性在哪裡。 勞動是生活的重要基石，不論你的背景為何，我們都需要工作才能生存，也以此達到自我的實現與成就。 現在的商業環境充滿各種競爭：自動化、人工智慧、勞務外包，要保住自己的工作越來越困難。在這個非典型勞動越來越普遍的時代，我希望影片中這些工人的故事能夠讓大家了解，保護自己的職場權益很重要，也有責任要守護我們現有的勞動條件。 我要再次感謝主辦單位讓我有機會放映我的影片，我希望未來能夠有機會，不論國籍，讓我們一起努力創造更好的生活。 再一次感謝台灣的夥伴，願意花時間了解日本勞工所面臨的困境與挑戰。謝謝。 本文譯者現為社團法人台灣青年勞動九五聯盟理事長。 更多鏡週刊報導 【台灣步日本過勞後塵？】電通員工過勞自殺 公司只被罰50萬日圓 一例一休火上加油 勞動部長林美珠幹話語錄 【鏡相人間】孤獨又過勞的每一天 陸客團司機陳俊男的日常 【鏡相人間】孤獨又過勞的每一天 陸客團司機陳俊男的日常之一
▲羅力。（圖／記者季相儒攝） 體育中心／綜合報導 富邦悍將確定和洋投羅力優先續約，羅力將成為職棒本季第一位完成續約的外籍投手，預計於2月20日向球隊報到加入春訓行列。蔡承儒領隊表示：「很高興能與羅力續約，羅力是一位很好的領導者，可以幫助其他投手及洋將，也期待羅力新球季持續提供穩定的戰力，為悍將奪勝。」 羅力在去年球季先發出賽25場，拿下16勝（含2場完投曁1場完封）、防禦率2.18、奪三振154次，繼2015年後再次榮獲投手三冠王頭銜，個人在中華職棒累計62勝，在中職史上洋投生涯勝投僅落後勇壯（108勝）及風神（76勝），有機會在今年將個人排名向上提升。 現年33歲的羅力，自2012年下半季加入中華職棒，2014年曾短暫離開投入韓職，2015年回鍋加盟富邦悍將前身義大犀牛後，始終保持高度穩定的投球品質，悍將也比照去年再度與羅力續約。 富邦悍將和洋投羅力優先續約，也確保2018年新球季的先發投手戰力，羅力預計將在農曆年假結束後，年初五（2月20日）報到投入春訓。
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